— Игорь Владимирович, одним из самых проблемных вопросов всегда оставалось технологическое присоединение. По этому поводу звучит большое количество жалоб. Расскажите, как с этим обстоят дела сейчас?
— Много внимания в этом году уделено технологическому присоединению. Как ни странно, при общероссийском и региональном тезисе о спаде экономики мы наблюдаем прирост. По итогам девяти месяцев он составил по отпуску энергии 0,8%, по мощности — ещё больше, порядка 5%, а заявок мы вообще получили на 25% больше.
Если в прошлом году у нас было 460 заявок от юридических лиц, то к концу этого года будет 600. То есть 600 юридических лиц, которые занимаются предпринимательской деятельностью в регионе, обратились к нам за присоединением к сетям.
Другое дело, что у нас существенно перераспределился этот объём: если на первом месте раньше была жилая застройка, то в 2016 году — сельское хозяйство. Причём наблюдается увеличение количества заявок на востоке области, и спад по Калининграду. Активный рост в Гусеве, Черняховске, Нестерове, Советске, Полесске. На первый взгляд — депрессивные территории, но с точки зрении энергетики и спроса на мощность, а как следствие и реализация инвестпроектов, можно ожидать неплохие результаты.
— А что касается льготной категории?
— Здесь темпы не снижались. Кроме того, мы активно боролись и получили дополнительно не из тарифного источника порядка 1,6 миллиардов рублей без НДС именно на присоединение к сетям этой категории. Средства уже начали выделять в третьем квартале 2016 года. Мы получили дополнительно 100 миллионов рублей, ещё 150 нам предоставят в четвёртом квартале.
К 2018 году «Янтарьэнерго» имеет шанс стать первой и единственной сетевой компанией в стране, которая не будет иметь долгов перед заявителями льготной категории. То есть мы закроем всю эту очередь, которая сегодня насчитывает 6099 заявителей.
— «Янтарьэнерго» получает 20 миллиардов рублей на реконструкцию и развитие сетей до 2020 года. Процесс обновления системы уже даёт какой-то результат?
— Мы находимся в активной стадии разворачивания нашей программы. Руководство поставило задачу создать в Калининградской области эталонную систему для применения её на остальной территории России. Это говорит о том, что применяется пятое поколение оборудования, самое современное, которое существует сейчас у мировых производителей.
В этом году планируем выйти на показатель чуть больше 150 отключений за 10 месяцев. Даже есть дни, когда вовсе нет отключений. А помните, в 2012 году у нас было по 10-15 в день. Это наша гордость, и, занимаясь глобальными вопросами, наша задача удержать эту планку. К сожалению, до идеала — нулевой отметки — здесь дойти нельзя, сказывается износ.
Впервые в России мы запускаем «умные сети» в двух районах — Мамоновском и Багратионовском. Это заставит пересмотреть регламенты ведения эксплуатационной деятельности в электрических сетях. До сих пор мы не знали, что происходит в наших сетях ниже 110 киловольт, пока нам не позвонит потребитель. Сегодня диспетчер, который наблюдает за всей сетью в этих районах, в случае технологического нарушения, дистанционно с помощью компьютерной мышки локализует эту аварию, переводит потребителей на резервную линию и только потом выезжает аварийная бригада.
— Что это даёт на практике?
— Как практические результаты у нас время ликвидации очага аварии происходит в течение 15 минут. В 2013 году в том же Мамоново время ликвидации аварии составляло более пяти часов. Сегодня 50 минут.
И такие инновационные решения, как «умные сети», мы применяем во всех наших технических мероприятиях. Вообще все пилоты, которые есть в электроэнергетике сегодня, применяются в Калининградской области.
Например, реконструкцию немецких линий мы будем проводить с применением композитных опор. В системе «Российских сетей» они вообще не применялись. А в апреле — мае 2017 года мы целую отдельно взятую линию, которая идёт в сторону Светлогорска, в период реконструкции переведём на композитные опоры, которые производит НПО «Феникс» из Новосибирска.
— Ваши партнёры из Новосибирска, а местные производители таким не занимаются? Можно ли как-то привлекать к работе калининградские предприятия, звать каких-то инвесторов?
— Нам бы этого очень хотелось. Сегодня мы самый крупный инвестор в Калининградской области. Мы работаем на общей системе налогообложения, без льгот. Объём инвестиций в следующем году — 11 миллиардов рублей. И родилась такая идея: то, что можно производить на территории региона, нужно здесь и делать.
Производство мы должны организовать, которое не требует капитальных затрат и организуется достаточно оперативно. Пока мы включили в номенклатуру бетонные опоры среднего и низкого класса напряжения, подстанции в бетонном и модульном корпусах, металлоконструкции, мачтовые, столбовые подстанции, разъединители, траверсы.
Мы посчитали, что сформируем дополнительный рынок с оборотом около 500 миллионов рублей в 2017 году. Это то, что можно произвести и продать. Все эти наименования будут использоваться при реализации программы реконструкции и развития сетей, которая рассчитана до 2020 года. После есть договорённость, что местные производства не останутся без работы: «Россети» смогут покупать их товары и применять в других регионах.
Всё, что касается металлоконструкций, траверсов, соединительных пунктов, шкафов, мы уже производим это оборудование на базе нашего филиала «Энергоремонт». А по подстанциям и опорам, я думаю, в феврале выпустим первые изделия и сертифицируем их.
Мы будем гарантировать тем, кто откроет под нашу номенклатуру производство, рынок сбыта.
— Как проходит подготовка к строительству нового ветропарка?
— Мы занимаемся реконструкцией ветропарка: по сути — это новое строительство с замещением той мощности, которая есть в Куликово. Там мы планируем сохранить один-два ветряка, но это исключительно в качестве антуража.
С точки зрения новых ветровых установок, сегодня базовое решение — три ветроустановки по 2,3 мегаватта. Сейчас в посёлке Ушаково установлена измерительная мачта. Ведётся работа по измерению скорости и силы ветра. Эти данные необходимы для подготовки техзадания для нового ветропарка. И даже в несезон ветровых нагрузок, мы уже видим серьёзные положительные результаты — по десятибалльной шкале мы имеем 7,5-8.
Три ветроустановки дадут нам 6,9 мегаватт вместо существующих 5,1 в Куликово. Это позволит эксплуатировать и вырабатывать электроэнергию и отпускать в сеть Балтийского района. Для себя мы даже условно обозначили, что «зелёную» энергию в случае удачной реализации проекта подадим и на стадион на острове Октябрьский. Чемпионату — «зелёную» энергетику. И косвенно это будет правда, потому, что в основном эта энергия пойдёт в юго-восточную часть Калининграда.
— А что случилось с китайским инвестором? Он отказался?
— С ним ничего не случилось. Мы с Китаем постоянно на связи. Другое дело, что мы с ними активно не двигаемся вперёд. Просто для них 6,9 мегаватт — вообще неинтересно, но интересно 45 мегаватт. Это другие объёмы капитальных вложений, другая выручка и другое влияние на конечный тариф. Ни регион, ни мы, как субъект этого региона, не можем гарантировать выручку порядка двух миллиардов в год. Поэтому коллеги у нас являются сегодня техническим заказчиком, они подсказывают и ждут, когда в Калининградской области появится возможность построить масштабный ветропарк.
— Демонтаж старого оборудования в Куликово дорого обойдётся?
— На демонтаже ветряков собираемся заработать, честно. Сейчас считаем, сколько сможем получить. Есть сегодня интересанты, не с точки зрения демонтировать и распилить на металлолом. К нам обратились с просьбой выкупить их вместе с демонтажем: разберут, реконструируют и, может, где-то применят.
Есть нормативные акты в Европе, когда субсидируется именно малая ветровая энергетика: не промышленного значения, а для какого-нибудь фермерского хозяйства, сельскохозяйственного комплекса, теплиц: когда 250 киловатт — вполне достаточно. А глобальная энергетика уже шагнула вперёд, и малую мощность сняли с производства — запчастей не можем найти.
— Недавно в Облдуме обсуждался вопрос присоединения промплощадки в Храброво. В региональном правительстве сообщили, что «Янтарьэнерго» и корпорация развития затянули с подписанием договора. В результате оттуда даже ушёл инвестор. Когда компания выполнит свои обязательства по подаче мощностей в технопарк?
— Я могу сказать одно: на сегодняшний день обязательств перед корпорацией развития у энергетиков нет. У нас нет заключённого договора по обеспечению энергоснабжением этого объекта. У нас есть только заявка, которая в период 12 месяцев неоднократно менялась. Но по желанию заявителя прорабатывались все возможные технические решения.
Мы предварительно согласовали с правительством, что объединим ресурс: сделаем общую воздушную линию, которая обеспечит мощностью и корпорацию развития, и аэропорт. Также подстанцию построим на одной территории, где часть с двумя трансформаторами будет обеспечивать промплощадку, а вторая — международный авиаузел. Экспертиза проанализировала затраты по каждому заявителю и утвердила в первую очередь затраты, связанные со строительством подстанции под нужды чемпионата мира. У коллег на тот момент не было денег, а мы приступили к реализации чемпионатовской части, которую сегодня успешно завершаем.
Проект по реализации мероприятий под корпорацию развития до сих проходит госэкспертизу. Как только он выйдет, мы предоставим документы в службу по регулированию цен и тарифов. На этом основании будет утверждена плата за техприсоединение. Это станет существенным условием договора. После подписания договора в рамках постановления у нас будет 24 месяца, чтобы подключить эту площадку. Это формальная составляющая.
— Есть неформальная?
— В неформальной части мы не дожидались всех решений: на сегодня, по сути, завершили общестроительную часть в том числе и для корпорации развития. Не имея договора, платы и аванса, за свои средства вышли из нулевой отметки. Сейчас на площадке подстанции сформированы фундаменты под оборудование, которое установим после подписания договора с корпорацией. Мы технически не могли построить для чемпионата, а потом под действующим оборудованием начинать работы по второй очереди.
Региональное правительство и губернатор знают об этой ситуации. Энергетики свою часть работы сделали. В середине 2017 года, если появится инвестор, мы готовы будем присоединить его к электрическим сетям.
— Есть ещё один важный объект ЧМ — подстанция, которая обеспечит энергией стадион
— С подстанцией «Береговая» такая же ситуация, как и с подстанцией в Храброво. У нас есть неформальные обязательства завершить там работы в декабре этого года. Нам непросто это давалось и даётся до сих пор: очень много сложностей, не связанных даже с организацией строительства, а с вопросами согласования. По сути, нам приходится строить в условиях вновь сформированного земельного участка.
Мы испытываем одинаковые проблемы, как и застройщики стадиона. Это вопросы с нулевыми отметками, прилегающими коммуникациями, архитектурным видом. Нам несколько раз приходилось менять внешний облик этого объекта и самого фасада, фронтонов. Для нас это было важно: фасад меняется — новая экспертиза.
Но мы рассчитываем, что нам больше ничего не воспрепятствует, чтобы в декабре завершить строительную часть этого объекта, самого важного на территории региона для ЧМ. Да и в рамках подготовки страны к чемпионату, это единственная подстанция закрытого типа. Она позволит обеспечить не только инфраструктуру стадиона и сам стадион, но и развитие всей этой новой территории областного центра.
На правах рекламы
