Месяц назад пользователи Калининград.Ru высказывали свои мнения о том, какие шаги необходимо предпринять для развития промышленности области, на что сделать основной упор ─ тогда региональные министра обратились к интернет-сообществу за идеями. «Стратегия развития должна определяться с учётом общественного интереса, поэтому все предложения и пожелания будут рассмотрены», — говорит министр по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли Дмитрий Чемакин.
Пользователи Калининград.Ru в комментариях оставляли свои пожелания и вопросы министру, а он, в свою очередь, прокомментировал наиболее интересные предложения.
На что нужно обратить внимание в первую очередь? Какой вид промышленности необходимо развивать в Калининградской области? Как повысить конкурентоспособность калининградских товаров? Министерство по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли рассмотрело все предложения, а Дмитрий Чемакин прокомментировал их в формате видеоблога на Калининград.Ru.
«Приятно отметить, что инициатива правительства была активно поддержана пользователями Калининград.Ru и получила такое широкое обсуждение. Давайте комментировать, обсуждать, поддерживать диалог на постоянной основе, даже когда он резок. Только так рождается истина», ─ высказал своё мнение Дмитрий Чемакин.
Министр особо отметил комментарии пользователей под никами «Мое мнение», «Ветеран» и «Мое мнение-2».
Моё мнение
1. Развитие сельского хозяйства (земли заросли бурьяном) Выращивать необходимо то, что растет хорошо в данной области
2. Развитие животноводства, строительство новых современных коровников, птицеферм (утки, индюки, куры)
3.Строительство новых современных тепличных комлексов.
4. Развитие садоводства (выращивание яблок, груш и т.д.).
5. Строительство новых современных инкубаторов по выращиванию рыбы (осетровые и другие виды, разведение мальков для пополнения водоемов).
5. Строительство современных складских помещений для овощей, фруктов, мясопродуктов.
6. Строительство перерабатывающих производств, обеспечивающих переработку мяса, фруктов, овощей.
Моё мнение 2
Для того чтобы повысить конкурентоспособность, необходимо:
1. Изменить ГОСТЫ, ОСТЫ и др. нормативные документы в сторону улучшения качества выпускаемой продукции, уменьшить словоблудие в этих документах.
2.Запретить использование ТУ
3. Запретить использование химии (заменителей натуральных ингредиентов) в продуктах питания.
4. Законом на предприятиях ввести трех ступенчатый контроль качества выпскаемой продукции.
«Введением сельхозземель в оборот область развивает пищевую отрасль. Это базовая задача, экономика должна основываться на собственной продовольственной базе. Практически все идеи будут поддержаны, так или иначе будут включены в стратегию, но я предлагаю перевести обсуждение на более конкретные объекты», ─ сообщил в видеоблоге Дмитрий Чемакин и уделил особое внимание развитию промышленности в регионе.
***
О качестве продукции и публичных казнях
Многие комментарии, касающиеся промышленности в регионе, затрагивали вопрос качества продукции. В настоящий момент область не готова в нужном количество предоставить продукт для экспорта, который отвечал бы требованиям тех стран, на рынки которого мы собираемся выходить (рынки Евросоюза, стран СНГ, восточных стран). Пользователи портала высказали хорошие предложения, вплоть до введения уголовной отвественности за выпуск некачественной продукции (пользователь Моё мнение 3 ─ прим. Калининград.Ru); мысли о пересмотре технических стандартов, исключая пустые слова в законодательстве, дающие широкое поле для трактования качества, и по сути дела не гарантирующие его. Плюс предложение о введении запрета на использование потенциально-опасных препаратов (пользователь Моё мнение 2 ─ прим. Калининград.Ru), это грань между необходимостью следовать современным технологиям и сохранением здоровья. Сложное предложение по введению института публичной казни на центральной площади (пользователь Ф.М. Кастанеда ─ прим. Калининград.Ru), но на то интернет это и открытая площадка, чтобы каждый здесь смог открыто высказать своё мнение.
***
О малом и среднем бизнесе
Проблемы малого и среднего бизнеса, к сожалению, обсуждались не так активно, вероятно, тон задали первые игроки. Но наибольший потенциал. Не чиновник создаёт условия для развития, а рынок сам себя регулирует и показывает изъяны. Не удовлетворены степенью свободы . Задачи — в любой точке области любая инициатива должна быть поддержана, все услоия долны быть созданы. Компенсируем затараты по регистраии, аренде, покупке оборудования.
Введения чтобы мог проявить себя в том деле, которое он выбрал. Рынок растущий, потребности и возможности беспредельны. Страны на экспорте услуг прежде всего.
БФУ — бизнес-инкубатор, готовы идти и на софинансирование, чтобы кадры смогли реализовать себя. Это принцип развития кластерности. Можно ли ожидать результатов — нет, надо — да.
О туристической привлекательности региона
Хорошие предложения были в сфере туризма. О футболе и туризме знают все калиниградцы, и каждый имеет на это свою точку зрения. Любое мнение правильно и обосновано, и даже найдутся примеры, когда на территории успешных стран или регионов предложенные проекты реализованы. Давайте попробуем применить их к Калининградской области, при этом прекрасно понимая, что любой такой процесс — коммерческий, и бюджет, государство и чиновники могут вложиться в него лишь с точки зрения организации инфрастурктуры. Внутренний же механизм, всё движение должно быть основано на комерческой выгоде, причём не на сверхвыгоде, а на оказании качественных услуг, получении прибыли, инвестировании её в дальнейшее развитие, что приведёт к расширению сети и улучшению качества.
Большинство высказанных идей — хорошие предложения, но не несут за собой понимания того, как это можно сделать. Предложено нескооько вариантов: и создание зон, и строительство гостиниц. Но немного приземляясь, нужно говорить о том, что инвестиции должны окупаться. У нас должен быть не только внутренний турист, но и внешний. И через это понимание мы приходим к вопросу закрытости области границами с остальной территорией страны, к необходимости увеличения пропускной способности. Но нужно говорить не только об увеличении этой способности, но и о содании большой сети альтернативных способов передвижения за пределы области: это и воздушный хаб, и высокоскоростное железнодорожное сообщение, и судоходство по рекам, и малое судоходство. Мы можем развивать альтернативные пути.
Об административных барьерах
Ряд пользователей обратили внимание на то, что основным препятствием является преодоление административных барьеров. В комментариях прозучали различные предложения вплоть до того, чтобы снять все границы, сделать область открытой. Говоря об этом, необходимо отметить, что многие границы и барьеры служат интересам граждан. При этом, конечно, надо помнить, что многие правила у нас применяются по принципу шаблона, как на всей территории государства, от Камчатки до Калининграда.
Я напомню, что у нас в ргеионе действует правовой режим особой экономической зоны, когда при ввозе товары не облагаются налогами, и сам стимул нарушения законодательства у нас гораздо ниже, чем в других субъектах. В Калининграде нет необходимости во многих технологиях, существующих у контролирующих органов, которые усложняют жизнь малого и среднего бизнеса и граждан. Мы обсуждаем это, вносим свои педложения, у нас работает консультативный совет, созданы рабочие группы и общественные советы при каждой контролирующей организации, куда входят не чиновники, а люди, так или иначе ассоциирующие себя с Калининградской областью. Необходимо наполнить работу этих советов практическими вопросами. Устраиают ли нас темпы, с которыми мы движемся? — Нет. Есть ли у нас иной путь, кроме как двигаться и делать так, чтобы движение было быстрей? — Тоже нет.
К примеру, пользователь «Гость 39» говорит о необходимости частных инвестиций в транспортную инфраструктуру, строительство глубоководного порта на Бальге называет утопией, говорит о необходимости строительства второй железнодорожной ветки Калининград — Балтийск. Безусловно, кровеносные сосуды — это инфраструктура, и без серьёзных вложений в неё развитие региона невозможно.
Но говоря о портовых мощностях и железной дороге, всё же необходимо помнить, что даже действующие мощности загружены только наполовину, и область в данный момент не может гарантировать полноценную загрузку мощностей из-за невключения её во многие грузовые транспортные коридоры. Мы договариваемся о поставке белорусских товаров через наши порты, но нам надо предложить низкую цену. Отправка через порты Гданьска и Клайпеды ниже, чем можем предложить мы. Основная задача — снижение цен на услуги и снижение административных барьеров.
О монополиях
Нельзя не согласиться с пользователем «Гость 39» о том, что государство должно разделить с бизнесом затраты на подключение к сетям естественных монополий или работы по трифам. Те тарифы, что установлены сейчас, неподъёмны для малого и среднего бизнеса, и мы выходим с предложениями применять предусмотренные в законодательстве механизмы отсрочки, которые ранее не применялись в регионе. Есть предложения о строительстве заводов по оцинковке металлов, заводов в отрасли сельского хозяйства, металлургических предприятий. Все они имеют место, когда есть экономически просчитанный механизм. У всех проектов, которые реализуются в области, подобные механизмы есть. К тому же, к сожалению, сейчас мы не имеем возможности предлжить инвесторам, которые становятся всё более избирательными, готовые участки.
О гастарбайтерах и квалифицированных кадрах
На бирже труда в регионе стоят порядка 11 тысяч человек, а вакансий, которые предлагают работодатели, — гораздо больше. Но вакансии эти более профессиональные, поэтому перед нами стоят задачи переквалификации, переподготовки и просто подготовки специалистов. Мы возлагаем большую надежду на наши институты и техникумы, так как нам нужны не только профессиональные инженеры, но и представители рабочих специальностей в сфере промышленного производства.
«Ограничить приток неквалифицированной рабочей силы, повысить статус работников производственной сферы...» — пользователь Neiron пишет как раз о том, о чём мы с вами и говорим. Было несколько хороших преложений на предмет привлечений гастарбайтеров. Если мы не будем их привлекать, то возникнет необходимость ориенироваться на собвенные силы, выставлять её, и мы столкнёмся с определёнными трудностями. Нам необходимо не отталкивать, а привлекать кадры. Но кадры высококвалифицированные, готовые к работе. Если надо, помочь профессионалам с оформлением гражданства или визы на весь период контракта. Мы отстали в янтарной отрасли, и столица солнечного камня находится вне территории области. У нас нет школы дизайнеров, обработчиков. Ниши мастера создают уникальные вещи, но этого недостаточно. Нам необходимо привлекать мастеров, вовлекать в работу молодёжь, улучшать качество.
О пользователях Калининград.Ru
Уважаемые пользователи портала Калининград.Ru! Давайте обсуждать стратегию развития области на портале, в социальных сетях, где создано несколько рабочих групп под названием «Проблема 2016 года». Давайте не бояться говорить, не бояться ошибаться, где-то фантазировать. Потому что только вливание свежего взгляда и поддержка подобных инициатив, выдвинутых правительством и поддержанных посетителями Калининград.Ru, создадут то единство общества, которое должно стать основой для нашего дальнейшего развития.
Полную версию комментария Дмитрия Чемакина смотрите в разделе Видео на Калининград.Ru
