Олег Шкиль: Имидж Калининградской области серьёзно страдает из-за горе-подрядчиков

«Это может показаться парадоксальным, но на самом деле очень немногие люди, наделённые властными полномочиями, могут, хотят и умеют считать бюджетные деньги.

Всё, что связано со строительством — больной вопрос Калининградской области. Занимаясь темой эффективного использования средств бюджета в областном центре на протяжении девяти лет, могу с уверенностью сказать, что примерно половина из всех подрядчиков, которые выигрывают аукционы и тендеры, исполняют свою работу некачественно и не в срок. Идёт подмена стройматериалов на более дешёвые, с браком сдают объекты, от чего впоследствии страдают рядовые жители…

Я считаю, что всего этого можно было бы не допустить, если бы был поставлен на высокий уровень контроль со стороны заказчиков работ и компаний, осуществляющих технический надзор. И получается, что те, кто непосредственно должен контролировать качество работ, не глядя подписывают акты, и муниципалитет выплачивает деньги. Потом вскрываются недостатки, брак.

Мы начинаем искать подрядчика, а его уже, что называется, и след простыл. Компания банкротится и опять, но уже в другом лице, выходит на конкурсы и аукционы. А оставшиеся в «наследство» недоделки приходится устранять за бюджетные счёт — будь то средства города или области.

В Калининграде глава города держит на контроле все крупные строящиеся объекты. И это правильно. Взять, к примеру, набережную Трибуца, которую вот-вот должны сдать в эксплуатацию. До официального принятия работ Александр Георгиевич Ярошук выехал на место, вместе с горожанами прошёл эту набережную и собственными глазами увидел все, что там происходит. Будем надеяться, что подрядчик устранит все выявленные недостатки и недочёты до момента выплаты денег. Это очень важно.

Контроль необходим всегда и везде. Особенно сейчас. И не только со стороны главы. У нас есть структуры, которые обязаны это делать — начиная от соответствующих подразделений мэрии, заканчивая технадзором. Их специалисты просто не должны уходить со стройки, контролировать каждый шаг, каждую копейку.

Ведь наша задача — использовать максимально эффективно те средства, которые мы вкладываем в объекты, а особенно — которые софинансируют нам регион и федеральный бюджет. Эти деньги слишком тяжело достаются региону, чтобы вот так вот запросто с ними обращаться.

То же самое, считаю, касается и других объектов. Возьмите хотя бы строительство очистных сооружений в Калининграде, которые скоро станут уже легендой, строительства насосной станции на Московском проспекте. А строительство взлётной полосы в аэропорту Храброво! Архиважный проект, все с нетерпением ждут завершения реконструкции всего комплекса. А у нас меняется уже который по счёту подрядчик! Значит, в свое время опять кто-то не доглядел, не проконтролировал, пустил ситуацию на самотёк.

Тут даже ребенку понятно: этот транспортный узел как воздух необходим нашему региону, и внимание к нему должно быть соответствующим.  И здесь речь уже идёт не только об удобстве, комфорте и так далее. Последствия гораздо серьезнее, чем нам представляется.

Из-за таких вот горе-строителей серьёзно страдает имидж региона. А это очень дорого стоит! Ведь с каким трудом эти деньги выбиваются из бюджетов разных уровней, привлекаются инвесторы. А должного эффекта, увы, нет! Мы же должны и обязаны оправдывать доверие, которое на нас возлагают наши партнеры. А у нас зачастую получается наоборот.

Именно поэтому сейчас необходимо уделять повышенное внимание всем стройкам и проектам, которые реализуются на территории области. Специалистам подходить более качественно и ответственно к своей работе. Перед тем, как принимать решение о выплате денег из бюджета, выехать еще раз проверить как следует. Лишним это не будет.

Как говорится: сто раз отмерь — один отрежь. Предстоящие два-три года нам предстоит жить в режиме жёсткой экономии, и мы не можем себе позволить разбрасываться деньгами».