За год комиссия Горсовета по контролю за эффективностью использования бюджетных средств провела более ста проверок. Чаще всего проблемы возникали при ремонте многоквартирных домов, муниципального жилого и нежилого фонда, дорог и придомовых территорий. Кроме того, комиссия проверяла исполнение целевых программ и отчётность бюджетных организаций.
По результатам 2014 года предотвращено неэффективное использование 78,78 млн рублей, выделенных на капитальный ремонт объектов. Подрядчики и заказчики добровольно выполнили работы, устранили дефекты, некачественно выполненные работы или возместили деньги в казну. Об этом корреспонденту Калининград.Ru рассказал глава комиссии, зампредседателя Горсовета Олег Шкиль.
«Неэффективное использование бюджетных средств выразилось в приёмке и оплате некачественных работ. Комиссия провела огромную работу: проверила большое количество компаний, которые выполняют капитальный ремонт не только жилого фонда, но и дорог, придомовых территорий. Кроме того, были проверены учреждения и предприятия, финансируемые из бюджета», — пояснил он.
Основной проблемой в работе комиссии Олег Шкиль считает несвоевременное выявление дефектов. «Обычно мы приходим проверять объекты, когда работы уже выполнены с нарушениями. Приходится бить по хвостам, но это не всегда эффективно. Например, комиссия находит директора фирмы, он соглашается переделать работы, а потом пропадает. Мы подаём в суд, выигрываем его, но у компании ничего нет. Чаще всего по такой схеме работают фирмы-однодневки, которые не дорожат своим именем и репутацией», — отметил зампредседателя Горсовета.
Почему это происходит? В первую очередь, не хватает специалистов, которые осуществляют проверочные мероприятия. Поэтому очень важно, чтобы сами жители контролировали проведение работ и в случае нарушений обращались к нам.
Наша основная задача — не по пяткам ходить, а изначально выявлять все эти нарушения. Самый эффективный способ борьбы с нерадивыми подрядчиками — совместная работа жильцов и нашей комиссии. Как только люди увидят нарушения на ремонтируемых объектах, они должны сразу обращаться к депутату по округу, он пишет заявление в нашу комиссию и в новую структуру, которая создана вместо Контрольно-счётной комиссии, – контрольно-счетную палату. Мы оперативно будем выезжать, проводить проверки и заставлять подрядную организацию исправлять нарушения, которые были допущены в процессе работы.
Сейчас повлиять на исполнителя работ проще. Подрядчик не получает аванса, пока работы определённого рода не будут выполнены и приняты. Необходимо, чтобы люди и информировали представителей власти о некачественных работах. Тогда мы вовремя примем меры, и организации будут переделывать, а деньги не уйдут из бюджета. Тем более, сейчас и сами жители вносят свою лепту в ремонт– они финансируют от 5 и более процентов работ .
Внесение компании в реестр недобросовестных подрядчиков — не самая эффективная мера для решения этой проблемы. Во-первых, это долгий процесс и, что ещё более печально — зачастую бессмысленный. Среди компаний, которые выполняют работы некачественно, часто встречаются фирмы-однодневки. Даже если мы внесём их по решению суда в список недобросовестных подрядчиков, они просто закроются и создадут новую фирму.
Цифры года
108 проверок провели специалисты комиссии в 2014 году
более 100 жалоб поступило от жителей Калининграда
78 788 822 рублей удалось сохранить, благодаря деятельности комиссии в 2014 году
Куда жаловаться на некачественный ремонт?
— комиссия по контролю за эффективностью использования бюджетных средств: 92-34-01
— приемная председателя комиссии О.П. Шкиля: 92-32-54
— общий отдел городского Совета депутатов Калининграда: 21-42-36.