Реализация национального проекта «Производительность труда» на ОАО «КТК» подходит к завершению, позади три месяца плодотворной работы. В рамках дня информирования участники рабочей группы подвели промежуточные итоги диагностики, отметили успехи и рассказали о достигнутых результатах.
Евгения Галдус, руководитель РЦК:
День информирования — очень важная и нужная коммуникация с командой проекта и менеджментом компании. Сотрудники три месяца вкладываются в достижение целей по оптимизации пилотного потока — вкладываются эмоционально, с отдачей, уделяя проекту дополнительные время и ресурсы. Со стороны РЦК мы стараемся подсветить дополнительные компетенции, которые появились у команды проекта, вспомнить, с чего мы начали этот путь и к чему уже удалось прийти, отметить тех, кто особенно вкладывается в процесс улучшений. Впереди еще предстоит немало работы, и сейчас особенно важно отметить, что все силы, которые прикладывают сотрудники компании, потрачены не напрасно, а для достижения наших общих целей. По итогам дня информирования было принято решение о предстоящем согласовании плана мероприятий руководством компании по дальнейшей оптимизации пилотного потока.
Калининградский тарный комбинат — лидер среди российских производителей металлической тары и упаковки. Продукция ОАО «КТК» обеспечивает более 20% потребностей отечественного рынка в жестяной банке.
Комбинат прочно удерживает ведущие позиции на протяжении последних 5 лет, являясь, кроме того, крупнейшим экспортером жестяной тары. Свыше 60% всего объема экспорта из России приходится именно на долю предприятия.
Михаил Василенко, заместитель начальника баночного цеха №3:
В рамках реализации проекта повышения производительности труда хотелось бы отметить коллег из РЦК. Коллеги действительно профессионалы своего дела, обладают широким спектром знаний по инструментам бережливого производства, и что особенно важно, практическими навыками по внедрению элементов всей системы. Часть инструментов бережливого производства, таких как 5S, производственный анализ, стандартизированная работа, завершаем внедрять на нашем пилотном потоке с помощью коллег из РЦК. Также рассчитываем на опыт и знания наших наставников при внедрении таких инструментов, как SMED, 5 «Почему» и других. Выражаем признательность за опыт, знания и наставничество.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года и направлен на повышение эффективности производственного процесса, формирование системы методической и организационной поддержки повышения производительности труда.
Узнать подробнее о нацпроекте «Производительность труда» можно на сайте: производительность.рф.
На правах рекламы
