1
Трудно понять, почему ГВБ столь упорно отстаивал Клюйкову, но что именно ее деятельность стала одной из главных причин его ухода — несомненно.
Зато потом появилась надежда. Словно искупая свою вину за предыдущего министра, губернатор пошел на шаг поистине беспрецедентный в современной (да и не только) России: нового министра здравоохранения выбирали самым демократическим способом — на съезде врачей региона, причем кандидатура Вячеслава Голикова была одобрена подавляющим большинством медиков.
ГВБ это уже не спасло, но калининградцам его выбор понравился: к новому министру никаких претензий прежде не возникало. Кроме того, у Голикова (что немаловажно) был серьезный опыт именно административной службы: в Калининград он приехал из Оренбурга, где работал заместителем регионального министра здравоохранения. Люди прекрасно понимали: хороший врач — необязательно хороший менеджер, чаще всего выдвиженцы на административные посты просто не знают, за что берутся. Этот — знал. Хотя кое-кого, кто считал калининградское здравоохранение находящимся в глубокой коме, подкупала именно врачебная специальность Голикова: врач-реаниматолог.
И действительно, министерство сразу заработало по-иному: первым шагом нового руководителя стало положение о повышении оплаты труда медработников, и базовый тариф увеличился в 2 раза, до федерального уровня минимальной заработной платы. А вскоре на ДД,1 заговорили о мощных и общедоступных поликлиниках — и сотни людей, встающих в пять утра, чтобы в семь только записаться на прием к врачу, вздохнули и размечтались. А главное: у стен здания обладминистрации исчезли пикеты, ставшие уже фирменным признаком Калининграда.
Но, как говорится, недолго музыка играла, не более полугода: неожиданно и без какого-либо внятного объяснения причин и. о. министра здравоохранения Голиков покинул свой пост и ввернулся туда, откуда пришел: на строительство кардиоцентра. А в министерстве появился совершенно новый человек, мало кому известный в Калининграде врач из Питера Александр Борисович Выговский.
2
Впрочем, это только в нашей области (в силу ее оторванности от материковой России) о Выговском знали немногие. Во врачебном мире и среди пациентов многочисленных клиник и специализированных центров он давно и по праву считается одним из ведущих кардиохирургов России. Да и работал Александр Борисович не где-нибудь, а в одном из наиболее известных научно-медицинских центров страны: «Федеральном центре сердца, крови и эндокринологии им. Алмазова».
Упомянутый центр — это шесть институтов, занимающихся самыми передовыми разработками в области медицины — от стволовых клеток и нанотехнологий до сугубо специальных программ, названия которых понятны только специалистам, да и то, наверное, не всем. Причем разработки ведутся совместно с учеными и врачами США, Франции, Италии, Норвегии…
Однако речь не о всей деятельности центра, а об одном из ее направлений — о том, что называют настоящим и будущим медицины, о рентгенхирургии, операциях без боли и наркоза. Именно отделением рентгенхирургии аритмий и кардиостимуляции руководил в центре Алмазова Александр Выговский. Говорят, что на операции в это отделение записывались за полгода! Впрочем, завотделением рентгенхирургии — это не единственная должность Александра Борисовича. Он же — руководитель отделения кардиохирургии Городского антиаритмического центра. Он же ведущий научный сотрудник СПб НИИ кардиологии Минздрава РФ. И так далее. Хотя теперь, естественно, все это в прошлом.
Конечно, для человека, страдающего сердечно-сосудистыми заболеваниями, поездка в Питер была не единственной возможностью попасть к самому Выговскому: у центра подписаны договоры со многими медицинскими учреждениями страны и ведущие специалисты из Питера постоянно курсируют по России, консультируя коллег, принимая больных и проводя операции то в одном, то в другом городе.
Вот, просто для иллюстрации, сообщение со Ставрополья: «В рамках соглашения питерский центр обучает ставропольских кардиологов, помогает в оснащении диспансера, а также курирует внедрение новых медицинских технологий. Благодаря этому сотрудничеству ставропольцы, страдающие различными сердечно-сосудистыми заболеваниями, смогли попасть лично на прием к лучшему кардиохирургу России. Выговский осмотрел около 35 больных и провел несколько операций. Однако оборудования, на котором нужно проводить операции для большинства ставропольцев, пришедших на прием к Выговскому, в нашем кардиоцентре нет. Поэтому во время осмотра доктор отобрал пациентов, которые по федеральной программе поедут на лечение в клинику Санкт-Петербурга». Надо полагать, теперь это тоже в прошлом: у министра, пусть и регионального, вряд ли найдется время разъезжать по стране и оперировать…
3
Слушайте, вы чего-нибудь понимаете? Вся эта история — просто клубок врачебно-административных тайн! Причем с самого начала — с отставки Голикова. Кто бы спорил: команду подбирает губернатор и делает это под себя — ему и решать, с кем работать. Но Голиков был не просто министром, а человеком, которого выдвинул съезд калининградских медиков, причем следующий за ним кандидат получил голосов в шесть раз меньше — то есть профессиональное сообщество Голикову доверяло. И в этих условиях следовало бы объяснить, чем именно он не удовлетворил нового губернатора — хотя бы из уважения к тысячам калининградских медработников. Или к тем калининградцам, которые поверили в нового руководителя минздрава. Откуда же это молчание?
Но это еще не самое интригующее. На мой взгляд, непонятнее другое: зачем известный ученый и замечательный практикующий хирург бросает науку, пациентов и пусть и вторую, но столицу страны и уезжает в заштатный крохотный Калининград на сугубо бумажную, административную работу? Каким образом появилась его кандидатура? Может, наше правительство объявление о наборе министров где-нибудь давало? Неужели господин Выговский в качестве члена калининградского кабмина намного больше получать будет? Для справки: средняя стоимость операции в отделении рентгенхирургии центра Алмазова — 80—90 тыс. рублей.
И вообще странно как-то: Голиков хотя и с опытом административной работы, но все-таки анестезиолог и реаниматор, отправляется руководить Центром профилактики. А врач-кардиохирург, знающий работу таких центров от и до, но никогда не работавший чиновником, становится кабинетным начальником… Тут ничего не перепутано?
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции Калининград.Ru
