В Калининград с визитом прибыли эксперты института им. Егора Гайдара Ирина Стародубровская и Владимир Назаров. Сегодня экономисты приняли участие в оперативном совещании в региональном правительстве. «В Пермском крае в реформировании системы здравоохранения пошли дальше, чем у вас. Более медленными темпами, постепенно, но лучше. Там активно развивается конкуренция и частный сектор. Руководство края не давали никаких гарантий предпринимателям», - заявила Стародубровская на совещании.
«Мы не расставляли оценок, региональная политика — дело региональной власти, и эксперты тут ни при чём. Наше дело — посмотреть, как те или иные инструменты региональной политики ведут себя в кризис. Какие помогают адаптироваться, какие мешают. Кроме того, важно показать регионам лицо других. Потому, что в областях есть свои направленности и успехи. И, наверное, этих успехов могло быть больше, если бы регионы пристальнее смотрели друг на друга. Нам казалось важным посмотреть нашими независимыми глазами на опыт шести интересных регионов (Калининграда, Тюмени, Вологды, Перми, Томска и Бурятии). Мне представляется, что для Калининградской области наиболее интересен опыт Пермского края, потому что эти два региона наиболее чётко выделяются по жёсткости стратегической направленности своей политики», - прокомментировала эксперт журналистам после заседания.
По словам эксперта Совета при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции, в Перми отсутствуют очереди в детские сады, так как родители, чьи дети не стоят в очередях, получают пособия. «Некоторые мамы сидят дома с детьми, поскольку пособие выше зарплаты, а некоторые тратят эти деньги, чтобы отправить ребенка в частный сад», - говорит Ирина Стародубровская. «Мы изучаем опыт реформирования системы дошкольного образования. Министр образования Пермского края приедет в «Балтийский Артек» и расскажет об этом. И мы планируем выехать в «пилотный» регион осенью, посмотреть, как там идут реформы», - заявила региональный министр образования Наталия Шерри.
«Я говорила о том, какие меры региональной политики пошли в плюс, какие в минус. Честно говоря, просто сравнивать, какие меры исполнены, а какие нет, мне казалось не совсем правильным. Региональные антикризисные политики исходили в общем-то из разных идеологических установок. Где-то основной установкой было сохранение статуса-кво — стабильность любой ценой: будем бороться против любых изменений, потому что они могут вызвать какой-то дисбаланс и социальное напряжение. Вторая установка, когда на первый план выходят стратегические задачи, и вся антикризисная политика строится из того, каким образом обеспечить приоритетное решение этих задач. Мы можем, например, в обоих регионах оценить, что антикризисная политика выполнена. Но результаты этого стопроцентного выполнения политики будут абсолютно разными. Поэтому нас интересовала как докризисная политика, так и политика в кризис, независимо от того, является ли она продолжением докризисной, либо она носила специфический антикризисный характер», - продолжила Стародубровская.
Эксперт заявила, что, по её мнению, пример сферы образования Калининградской области может быть отнесён к примеру лучшей практики, потому что была проведена оптимизация, а подушевой норматив финансирования при этом был достаточно высок на общероссийском уровне. «Была создана определённая финансовая подушка безопасности, поэтому сфера привыкла к изменениям и восприняла кризис как очередной повод к изменениям. Потенциал адаптации уже был отработан, при этом определённые финансовые резервы, судя по всему, в секторе были. Ощущения такие, что его не лихорадит. Нам это представляется очень интересным. Точно также кажется, что для Калининграда будет достаточно интересен Пермский опыт реформирования системы здравоохранения, думаю, что там есть, что перенять для себя. Как пермякам есть, что перенять в реформировании калининградской системы образования. Опыление перекрёстное», - подытожила эксперт Совета при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции.
