По словам гендиректора «Янтарьэнерго» Игоря Маковского, компании пришлось предпринять большие усилия, чтобы выполнить инвестпрограмму по консолидации электросетевых активов. Её сценарий в 2012 году был определён доходом за счёт тарифных поступлений, а объём составил 15 млн рублей.
— Договорились, что «Янтарьэнерго» должно приобрести сети муниципальных, региональных и непрофильных организаций в сумме до 15 млн рублей. В момент моего вхождения из этих денег было реализовано около одного миллиона. То есть мы приложили все усилия, чтобы эти деньги не пропали, не сгорели и не были исключены из тарифа, и на конец года мы исполнили программу на 13 миллионов. Этого крайне недостаточно. В существующей инвестпрограмме также стоит сумма около 15 миллионов рублей, а в проекте, который мы предлагаем, эта цифра увеличивается в три раза. На 50 млн рублей мы хотим скупать сети бесхозных, муниципальных и непрофильных организаций, чтобы максимально исключить посредников между потребителем и нами, — сообщил гендиректор «Янтарьэнерго».
Экс-руководитель акционерного общества Михаил Цикель выразил несогласие со своим преемником.
— Программа консолидации электросетевых активов не привязана к определённому месяцу календарного года, она привязана к определённым объектам. Важно учитывать то, когда эти объекты готовы к продаже. В связи с этим я бы задал вопрос руководству «Янтарьэнерго» — почему компания не участвовала в запланированном конкурсе по покупке объекта в посёлке Нивенское в Багратионовском районе? Этот объект нужно было купить в сентябре. Однако вместо «Янтарьэнерго» этот объект почему-то купила «Западная энергетическая компания», — отметил Цикель.
