Переход на унифицированную оргструктуру дочерних предприятий является завершающим этапом проекта по формированию бизнес-блоков, предусмотренного планом мероприятий по реализации Стратегии развития Компании до 2015 года.
В соответствии с внедряемой организационной структурой, в каждой региональной компании будут сформированы три самостоятельных бизнес-блока: «Магистраль», «Доступ», «Системная интеграция и строительство». Отдельно выделена эксплуатация магистральных сетей связи и подразделения бэк-офиса.
Новая организационная структура региональных предприятий полностью отражает структуру головной компании ЗАО «Компания ТрансТелеКом», утвержденную в феврале 2011 года, и обеспечивает единую вертикаль управления по каждому из бизнес-блоков.
«Формирование унифицированной организационной структуры для всех предприятий Группы компаний ТТК – очередной шаг к созданию единой вертикально-интегрированной компании. В 2012 году мы планируем завершить объединение региональных предприятий и перейти на трехуровневую филиальную модель: центр, макрорегионы и филиалы в городах, – заявил Шухрат Ибрагимов, вице-президент по стратегическому развитию ТТК. – Реорганизация повысит прозрачность и управляемость Группы компаний ТТК и будет способствовать росту эффективности бизнеса».
