С 2012 года, когда жителей многоквартирных домов обязали установить общедомовые счётчики, калининградский «Водоканал» поставил на учёт пять тысяч объектов. Как утверждают специалисты муниципального предприятия, такого охвата приборов, работающих в одной системе, нет больше ни в одном городе России. О том, какую пользу принесли общедомовые счётчики и как «Водоканал» планирует развивать собственный «умный город» — в материале Калининград.Ru.
В областном центре 80% потребления воды приходится на население и только 20% — на производственные, коммерческие и общественные учреждения. За счёт установки «умных счётчиков» «Водоканалу» удалось увеличить выручку по многоквартирным домам на 16%. Заместитель директора муниципального предприятия по коммерческим вопросам Борис Серебряков говорит, что «Водоканал» стал получать дополнительно 2,2 миллиона рублей прибыли ежемесячно.
Основными причинами роста дохода стало то, что большое количество потребителей в квартирах без индивидуальных счётчиков пользовалось водой, будучи при этом не зарегистрированными в данных помещениях, а также то, что потребители в квартирах с установленными индивидуальными счётчиками передавали показания не с той точностью, как это полагается. Да и качество квартирных счётчиков оставляло и по-прежнему оставляет желать лучшего, — поясняет Серебряков.
При закупке «умных» общедомовых счётчиков специалисты «Водоканала» пришли к выводу, что приборы должны соответствовать ряду требований, которые впоследствии позволят продолжить работу по созданию «умного города». В частности, необходимо, чтобы они имели класс точности C и позволяли передавать данные дистанционно с возможностью быстрого считывания. При этом предприятие не должно зависеть от поставщиков электроэнергии, операторов мобильной связи и ежемесячных расходов на передачу данных.
В результате после установки таких «умных» счётчиков платежи по некоторым домам выросли больше чем на 250%. Таким образом, несмотря на довольно высокие нормативы, «Водоканал» выиграл от установки общедомовых приборов учёта. За пять лет предприятие потратило на этот проект 90 миллионов рублей и смогло окупить затраты за три с половиной года.
По состоянию на май 2019 года жильцы домов оплатили порядка 65% стоимости счётчиков. Остальные деньги «Водоканал» сейчас взыскивает с управляющих компаний.
Есть судебная практика, согласно которой задолженность за общедомовой счетчик должны выплачивать управляющие компании. Пока мы в начале этой работы, она стартовала весной 2019 года, так как пятилетняя рассрочка для первых установленных в городе счётчиков закончилась только недавно. Я думаю, что работа по взысканию будет продолжаться ещё около пяти лет, — говорит Борис Серебряков.
«Водоканал» продолжает вести работу по установке в домах «умных счётчиков». «Остались сложные многоквартирные дома с точки зрения технической реализации проектов. У нас очень много немецких зданий без подвалов. В этом случае нужна техническая реконструкция сетей. Соответственно, это более сложное проектирование, больший объём работы, где мероприятия получаются более дорогостоящими», — поясняет замруководителя предприятия.
Для установки общедомовых счётчиков «Водоканал» создал собственные бригады монтажников. «Если раньше эту работу выполняли подрядчики, то с лета 2019 года счётчики устанавливают наши специалисты. Мы надеемся, что это позволит ускорить работы. Те же бригады занимаются текущими ремонтами водомерных узлов. Уже ведь прошло шесть лет, и поверочные сроки у водомеров, которые поставили в 2012 году, закончились. Наши монтажники занимаются в том числе их снятием, организацией поверки и, соответственно, установкой», — рассказывает Серебряков.
Чтобы предотвратить очереди на поверку счётчиков, предприятие решило купить собственную стационарную установку по поверке.
Сейчас весь тот парк приборов, которые мы поставили, поверяют специалисты КЦСМ. У них периодически возникают очереди. Например, в декабре прошлого года вышел срок поверки у двух с половиной тысяч счётчиков, так как они были произведены в одно время. Понятно, что ни одна организация одновременно не сможет поверить две с половиной тысячи приборов. Для того, чтобы нивелировать эту проблему, мы планируем приобрести свой стенд. Это будет отдельно стоящее здание, сейчас ведётся проектирование. Впоследствии мы сможем сами оказывать услугу по поверке, — поясняет Борис Серебряков.
Вторым этапом по созданию «умного города» должен стать проект, в рамках которого предприятие будет устанавливать на объектах с высоким потреблением воды собственные или контрольные счётчики. «На сегодняшний день парк «крупных» приборов на 75% состоит из приборов одного производителя, и все они «считываются» за пять рабочих дней двумя специалистами с терминалами. После завершения проекта «Крупные потребители» доля «крупных» приборов класса С вырастет до 95%. Это позволит существенно снизить наши потери», — поясняет Серебряков.
«Водоканал» планомерно ведёт работу по снижению потерь, в том числе выделяя объекты в отдельные сектора. В конечном итоге проекты муниципального предприятия должны привести к снижению нагрузки на потребителей. Как отмечают специалисты, снижение потерь у «Водоканала» уменьшает темп повышения тарифа на водоснабжение.
Реклама
