На днях стало известно, что новым руководителем областного управления внутренних дел будет назначен генерал-лейтенант милиции Евгений Владимирович Мартынов. Мы явно растем в глазах Москвы: видимо, в столице сочли, что простому генерал-майору (именно в таком звании был Кириченко) с нашим регионом не справиться.
Надо отдать должное и министру ВД Нургалиеву: он Евгения Владимировича, можно сказать, от сердца оторвал — до назначения в Калининград Мартынов возглавлял Главный информационно-аналитический центр МВД России (ГИАЦ) и подчинялся непосредственно Рашиду Гумаровичу. А мы еще жалуемся, что федеральный центр не уделяет Калининграду должного внимания!
1
Впрочем, если серьезно, то как-то непонятно: поскольку должность нашего регионального главмилиционера — генерал-майорская, значит, для нового начальника назначение в Калининград — понижение. А за что? Вопрос вовсе не праздный, ибо ни для кого не секрет: если чиновника федерального уровня из Москвы отправляют в далекую провинцию, то либо ему поручают какую-то особую (в этом регионе) миссию, либо его за что-то наказывают.
В любом случае, дабы понять, чего нам ждать от нового руководителя, хотелось бы знать, зачем и почему он здесь появился: как говорится, кто предупрежден, тот вооружен. Тем более если руководитель милицейский, и от него во многом зависит не только безопасность нас и наших близких, но и отчасти уровень демократии в регионе.
И вот что непонятно: в отличие от многих других милицейских (теперь — полицейских) начальников, о которых в народе и в интернете говорят как о замешанных в различных коррупционных скандалах, наш генерал-лейтенант «не был, не состоял, не участвовал». При одном, правда, исключении: в 2008 году служебная машина, везшая Евгения Владимировича, насмерть сбила человека. Но за рулем был не сам Мартынов, а его шофер.
И все бы ничего, не попытайся МВД всячески замять эту историю. Не в адрес Главного информационно-аналитического управления будь сказано, но до генеральских мозгов никак не доходит, что больше всего ярость в народе вызывает не столько сам проступок того или иного начальника, сколько неуклюжие (а они почему-то всегда неуклюжие!) попытки замять дело и, выражаясь современным литературным языком, отмазать виновника.
Применительно к той аварии 2008 года — средства массовой информации особо отмечали, что (цитирую одну из московских газет): «К месту ДТП примчалось столько машин с синими номерами, словно здесь столкнулись два автобуса и погибли десятки людей. На место ЧП вызвали даже ОМОН. Суровые люди в штатском бдительно следили за тем, чтобы никто — не дай бог! — не снял происходившее на дороге. Еще бы: пассажиром крутого авто был генерал-майор Евгений Мартынов — начальник ГИЦ МВД России.
Еще через несколько минут на месте остался лишь железный конь генерала с разбитым лобовым стеклом... С него тут же сняли номера и мигалку. Судя по всему — чтобы никто не смог сопоставить гибель человека с именем генерала».
К слову сказать, в конце-концов достоверно осталось известно одно: машина, сбившая человека, действительно обслуживала начальника ГИАЦ. Но был ли он при этом в салоне, или там находился его заместитель (а появлялись и такие сообщения), общественности так и не доложили. Однако следует отметить: в 2008 году Евгений Владимирович был еще генерал-майором, и то, что Мартынову таки присвоили следующее звание, означает, что лично ему эту злосчастную аварию в вину не поставили. Следовательно, и ссылка… извините, назначение в Калининград тоже имеет какие-то другие причины.
2
Возможно, ответ на вопрос о явном понижении генерал-лейтенанта следует искать в его биографии, которая, с одной стороны, радует своей явной служебной безупречностью, с другой — наводит на размышления. Не буду пересказывать ее своими словами, а лучше процитирую официальный источник: «Мартынов Евгений Владимирович родился в 1962 году в Тамбовской области. Кандидат социологических наук.
Окончил Всесоюзный сельскохозяйственный институт заочного обучения.
В январе 1983 года поступил на службу в органы внутренних дел, где по апрель 1986 года служил на должностях младшего начальствующего состава в подразделениях патрульно-постовой службы и вневедомственной охраны при УВД Кунцевского района г. Москвы.
С апреля 1986 года по июнь 2004 года проходил службу на различных должностях инспекторского и руководящего состава подразделений УГАИ и УГИБДД ГУВД Московской области.
С июня по ноябрь 2004 года работал первым заместителем начальника Главного управления государственного заказчика Службы тыла МВД России.
С ноября 2004 года по май 2005 года — заместитель начальника Управления организации материально-технического обеспечения Департамента тыла МВД России.
В мае 2005 года назначен на должность заместителя начальника Департамента тыла МВД России — начальника Управления организации материально-технического обеспечения.
С ноября 2006 года по сентябрь 2008 года — Первый заместитель начальника Департамента тыла МВД России. С апреля 2007 года по август 2008 года исполнял обязанности начальника Департамента тыла МВД России.
Указом Президента Российской Федерации от 29 сентября 2008 года № 1417 генерал-майор милиции Мартынов Е. В. назначен начальником Главного информационно-аналитического центра МВД России».
Обратите внимание на возраст генерала: ему и пятидесяти нет. То есть у него еще все впереди — до поста министра внутренних дел включительно! Однако есть два «но». Во-первых, образование: ничего не имею против сельхозинститута, пусть даже заочного, но все-таки полиция ассоциируется больше с юриспруденцией, чем с надоями и вспашкой. Что Мартынову стоило стать юристом, тем более сейчас, когда многие начальники получают высшие образования, не вставая с руководящего кресла, а тему своего диплома узнают только на банкете по поводу его защиты?
Хотя — кандидат социологических наук! Большая, согласитесь, загадка: где — сельхозинститут, а где — социология. Но еще более непонятно другое: в общем разумно, если человек, работающий в ведомственном информационно-аналитическом подразделении, к профильному образованию добавляет социологическое. Но здесь профильного-то как раз и нет! И это при том, что у МВД столько собственных учебных заведений…
3
Впрочем, Москва — очень большая деревня, где все про всех все знают, и, может быть, Евгений Владимирович, просто постеснялся учиться на глазах у своих подчиненных… Мало ли что? В таком разе Калининград — это, конечно, удобное место для незаметного получения юридического образования с целью дальнейшего карьерного роста. Хотя главной причиной перевода из столицы в глухую провинцию учеба, конечно, быть не может, разве что сопутствующим обстоятельством.
А вот второе «но» может гораздо серьезнее застопорить карьеру! Обратите внимание на ступени роста нового калининградского главмилиционера: три года в райотделе, то есть, как говорится, «на земле», восемь лет — небольшой начальник в ГАИ и большой начальник в ГАИ и наконец — успешный рост в службе тыла УВД в различных чисто хозяйственных подразделениях, вроде службы заказчика или управления материально-технического обеспечения.
Трудно, конечно, поверить, что при общей коррумпированности нашей правоохранительной системы именно в ее хозяйственных подразделениях царят порядок и законность. Но я (хотя, как и Евгений Владимирович, не юрист) знаю, что такое презумпция невиновности, а потому версий выдвигать не буду. Тем более что есть вещь очевидная: если Мартынов действительно находится в обойме кандидатов на дальнейший рост, то отсутствие опыта практической работы по охране правопорядка (равно как и юридического образования) может сильно ему помешать. Думается, многие прошедшие школу оперативной и следовательской работы такого выдвиженца не одобрят…
С этой точки зрения, должность главы регионального управления внутренних дел как раз и есть то самое недостающее звено, добавив которое в биографию, можно смело претендовать на самые высокие посты. Года через три-четыре (или сколько там нужно, чтобы окончить юрфак)… Хотя, разумеется, это только предположение.
Во всяком случае для нас, журналистов, то, что Евгений Владимирович пришел из ГИАЦ, хорошо: может, теперь местные правоохранители начнут наконец отвечать на запросы СМИ о своей деятельности и деятельности отдельных своих сотрудников?
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции Калининград.Ru
