Компания «Кливер» оптимизирует эталонный участок производственного цикла на основе бережливых методик

Специалисты ООО «Кливер» под руководством экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) при Центре «Мой бизнес» Калининградской области приступили к реализации мероприятий второго модуля федерального проекта «Производительность труда». На данном этапе от изучения теории бережливого менеджмента и анализа производственных процессов участники проекта перейдут к практике внедрения бережливых методик. 

На предприятии уже прошли несколько тренингов, посвящённых изучению особенностей некоторых бережливых методик и специфики их применения на конкретном производстве. Так, благодаря системе анализа OEE (общая эффективность оборудования) удалось комплексно оценить производственные процессы посредством измерения доступности, производительности и качества продукции и выявить потери и неэффективности в работе оборудования.

Ещё один тренинг был посвящен инструменту «Автономное обслуживание», который помогает персоналу оперативно контролировать состояние оборудования, проводить его осмотры и мелкий ремонт собственными силами.

Готовится к проведению тренинг «Стандартизированная работа», где сотрудники компании научатся внедрять стандартные процедуры, позволяющие минимизировать ошибки, оптимизировать выполнение операций и сокращать временные затраты.

Как пояснили эксперты РЦК, в ходе фазы внедрения федерального проекта «Производительность труда» эти инструменты будут применены на эталонном участке — участке потока, где эксперты РЦК совместно с сотрудниками производства на практике внедряют инструменты бережливого производства. скапливается наибольшее количество проблем. 

 Изучив вместе со специалистами ООО «Кливер» основные принципы бережливого менеджмента и методики, мы переходим ко второму этапу федерального проекта «Производительность труда» и займёмся внедрением инструментов улучшения, когда полученный опыт будет применён непосредственно на критичном производственном участке. Здесь сосредоточены наиболее типичные трудности и задержки, влияющие на производительность предприятия. Применение бережливых методик позволит значительно уменьшить потери рабочего времени и ресурсов, ускорив темпы выпуска продукции. Мы рассчитываем, что успешность экспериментального участка приведет к тиражированию полученного опыта на всю компанию и в целом благотворно повлияет на развитие конкуренции внутри отрасли, — отметила руководитель проектов РЦК при Центре «Мой бизнес» Алиса Неробеева.

Региональный центр компетенций Калининградской области при Центре «Мой бизнес» помогает компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф.