В ОКБ «Факел» анализируют эффективность производства на основе картирования

Участники национального проекта «Производительность труда» в Калинградской области начали знакомиться с возможностями применения бережливых методик.

«Преимущество методики картирования в её универсальности и специфике исполнения. Это визуальный инструмент, который позволяет наглядно, наиболее полно и доступно представить и проанализировать все этапы производственного процесса, а значит определить, где и по какой причине происходят потери и издержки, а также найти способ, как их сократить», — объясняет руководитель проектов РЦК при Центре «Мой бизнес» Богдан Бутым.

Применение инструмента подразумевает создание трёх видов карт, описывающих текущее, идеальное и целевое состояние производственного процесса. Таким образом удаётся найти оптимальный вариант для конкретного производства, сравнив его возможности для оптимизации и максимальные показатели эффективности.

В РЦК отмечают, что картирование удобно применять на этапе диагностики производственных процессов, поскольку инструмент помогает качественно и объективно проанализировать их достоинства и недостатки, а затем выбрать наиболее приемлемое решение, направленное на сокращение производственных издержек.

Эксперты РЦК подчёркивают, что конструкторское бюро является предприятием с развитой производственной системой. В ОКБ занимаются разработкой двигателей для космических аппаратов и созданием инновационной продукции. Предприятие специализируется на изготовлении стационарных плазменных и термокаталитических двигателей, и является основным поставщиком таких двигателей для отечественных производителей космических аппаратов.

«ОКБ подразумевает наукоёмкое производство. От эффективности его работы зависит своевременное обеспечение стратегически важных для страны отраслей необходимыми качественными и уникальными продуктами», — комментирует руководитель проекта по оптимизации от ОКБ «Факел» Вячеслав Величко.

Пока на предприятии проходят тренинги в рамках первого модуля нацпроекта «Производительность труда». За данном этапе коллектив компании изучит специфику применения и оценит перспективы внедрения на производстве основных бережливых инструментов: 5С, картирование, стандартизированная работа, быстра переналадка SMED, производственный анализ.

К внедрению изученных методик в производственные процессы в ОКБ приступят во втором этапе нацпроекта.

Нацпроект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.