«КПД-Калининград» приступили к внедрению производственного анализа

Участники нацпроекта «Производительность труда» ООО «КПД-Калининград» приступили к внедрению производственного анализа. Метод бережливого управления помогает компании оперативно выявлять и решать производственные проблемы.

Компания находится на втором этапе реализации нацпроекта. После погружения в теорию бережливого менеджмента, сотрудники компании под руководством команды Калининградского РЦК при Центре «Мой бизнес» приступили к практическому применению изученных методик. На предприятии уже научились составлять карту производственных процессов и пользоваться преимуществами визуализации. Теперь сотрудники «КПД-Калининград» составляют план производства и контролировать его результаты в соответствии с полученными на тренингах знаниях.

Производственный анализ помогает достигать сразу нескольких целей: контролировать фактические показатели плана, выявлять и находить решения для возникающих проблем. При этом процесс выпуска продукции отслеживается на основе реальных данных. В основе производственного анализа — данные почасового производственного анализа на рабочем месте, во время которого фиксируются отклонения от плана, объем брака, причины и длительность простоев.

Эксперты подчеркивают, что производственный анализ будет неэффективен без должного контроля и решения проблем. Производственным процессам помогут качественно улучшиться только скрупулезный поиск недоработок, мешающих выполнению плана производства. Результат производственного анализа следует задокументировать и визуализировать. Данная информация должна быть понятна каждому участнику производственного процесса.

Руководитель проектов Калининградского РЦК при Центре «Мой бизнес» Артём Маслаков: 

Сотрудники компании КПД-Калининград активно осваивают инструменты бережливого производства. Мотивацию специалистов усиливает высокая заинтересованность руководителей предприятия в результативности нацпроекта «Производительность труда». Используя данные производственного анализа, вместе с сотрудниками компании мы нашли и устранили причины отклонений от производственного плана. Предпринятые действия помогли оптимизировать производственный процесс в компании и улучшить его эффективность.

Одна из задач национального проекта «Производительность труда» — создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране. Для ее реализации правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса: финансовое стимулирование и экспертная помощь в оптимизации производственных процессов.

Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.